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La ventaja del abrigo del seguro de U-M se asoció a aumento en regímenes de IVF

Para los pares de fuerzas que quieren tener un bebé, una diagnosis de la infertilidad puede ser devastadora. Y mientras que los tratamientos de la infertilidad, tales como fertilización in vitro (IVF), ofrecen la esperanza de padres supuestos, el procedimiento viene con un alto precio. Por término medio, un ciclo de IVF cuesta más de $12.000, y no es revestido típicamente por seguro médico.

De hecho, según la sociedad para la administración de recursos humanos, en 2018 apenas un cuarto de patrones ofreció el abrigo de la subsidio por enfermedad para IVF. En 2015, la Universidad de Michigan ensambló a este grupo selecto, agregando el abrigo para los tratamientos de la infertilidad, incluyendo IVF, a su seguro médico uno mismo-manejado proyecta.

Intentamos ser responsivos con respecto a las ventajas que son importantes para nuestros empleados. La discusión sobre IVF provino una campaña de la defensa de los grassroots y pasó a través de un proceso de decisión que incluyó la evaluación comparativa, de entrada de nuestra onda portadora médica y de entrada de nuestros expertos médicos y del plan de acción.”

El guarnecer de Marsha, gerente de ventajas médicas y estrategia para la Universidad de Michigan

El movimiento ofreció una oportunidad única para un grupo interdisciplinario de investigadores del U-M interesados en el acceso y la equidad reproductivos. En una nueva carta de la investigación que aparecía en el JAMA que detallaba un estudio primero-de-su-bueno, las personas compararon el uso de IVF entre empleados de la universidad antes y después de la adición de la ventaja del abrigo de seguro.

Usando los datos del crédito de seguro para más de 18.000 empleados de la universidad,

Determinamos a las mujeres que utilizaron IVF antes y después del nuevo plan de acción comenzado en 2015, y puesto que IVF no era una ventaja revestida antes de 2015, confiamos en ciertas configuraciones de los ultrasonidos y de las medicaciones que eran ventajas revestidas y eran específicos a IVF determinar el uso de IVF.”

James Dupree, M.D., M.P.H., profesor adjunto de la urología en el remedio de Michigan

Usando su algoritmo, el grupo encontró un aumento casi triple en el uso de IVF que seguía a la institución de la ventaja. Cuál es más, el uso de IVF aumentó más de nueve veces entre mujeres en la ménsula del inferior-sueldo de la universidad. El “abrigo de U-M de la fertilización in vitro fue asociado a un aumento espectacular en la parte de las mujeres que experimentaban este procedimiento costoso,” dijo a Zach Levinson, candidato del Ph.D. en la organización y el plan de acción de la economía y de los servicios médicos que llevaron el análisis de datos.

Antes de que la ventaja entrara efecto, el 65 por ciento de mujeres que conseguían IVF estaba en el grupo de los ingresos más altos con el apenas seis por ciento del grupo de sueldo bajo. “Después del plan de acción, la distribución del sueldo de las mujeres que conseguían IVF era mucha más cercano a la distribución del sueldo del empleado que la población, que de un punto de vista de la equidad está golpeando,” dice a Dupree, que era también el autor importante para el estudio.

Mientras que las personas observaron un aumento global, observaron que los regímenes de IVF continuados para ser la más alta entre mujeres en la ménsula más con ingresos elevados. Una explicación, presumen, son que el coaseguro del 20 por ciento, que puede ejecutar $2000-3000, pudo todavía ser demasiado para que algunas personas permitan.

No obstante, la ventaja diferenció todo el para un empleado del U-M. El “U-M es una de las pocas compañías que sé para ofrecer 80/20 abrigo para la tecnología reproductiva ayudada. IVF no habría sido posible para mi marido e I sin esta ventaja,” dice al empleado, que quiere seguir siendo anónimo.

“Saber que incluso la parte de nuestro cuidado fue revestida ofreció comodidad en épocas de otra manera inciertas. Uno en 8 pares de fuerzas experimenta infertilidad, y espero que el U-M pueda servir como modelo para que otras compañías reconozcan esta lucha y animen la ayuda financiera para los empleados que intentan simple construir a sus familias.”