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Estudie los contornos la extensión y las causas de COVID-19

El artículo da una reseña de la extensión de Covid-19 y de contornos seis causas de la crisis: el índice de infección exponencial, la integración internacional, la capacidad escasa de sistemas sanitarios en muchos países, conflictos de la capacidad y de una falta de previsión de parte de muchas agencias de estatal, la necesidad de atacar con los impactos económicos del paro paralelo a la crisis de salud, así como debilidades en mercados de capitales resultando de la crisis financiera de 2008.

Las soluciones propuestas por las personas de autores fueron desarrolladas usando un marco desarrollado por el consejo internacional del gobierno del riesgo a quien Ortwin Renn contribuyó.

Según el estudio, cinco de los aspectos del gobierno del riesgo descritos en el marco son determinado relevantes para que los esfuerzos venzan la crisis de la corona.

Por consiguiente, los autores destacan la importancia de aumentar las capacidades globales para la valoración científica y técnica de riesgos para ofrecer los sistemas de alerta rápida seguros.

Esta investigación se debe complementar por un análisis del riesgo percibido - es decir opinión individual y pública, preocupaciones, y deseos.

La percatación de y el acuse de recibo de estas opiniones facilita la comunicación efectiva de la crisis y permite a autoridades publicar pautas efectivas de la salud pública. Esto lleva a una tarea dominante para los responsables - evaluación de riesgo:

¿Si y en qué medida son las dimensiones de la reducción del riesgo necesarias? ¿Qué equilibrios son determinado durante el revelado de dimensiones y de restricciones y cómo pueden ellos ser resueltos en base de consideraciones éticas reconocidas a la luz del considerable grado de incertidumbre?

Esta caracterización y evaluación del riesgo ofrece las opciones calificadas para la gestión de riesgos. El foco aquí está en el revelado de decisiones colectivamente obligatorias sobre dimensiones de disminuir el sufrimiento de poblaciones afectadas en conjunto así como de estrategias para disminuir efectos secundarios indeseables.

La comunicación coordinada de la crisis y de riesgo apuntalada por experiencia científica y profesional robusta de las comunicaciones es crucial al éxito de esfuerzos de abordar la crisis.

Las personas de autores han destilado diez recomendaciones de sus conclusión:

  1. Riesgos del direccionamiento en la fuente: en el caso de pandémicos esto significa reducir la posibilidad de los virus que son transmitidos de animales a los seres humanos.
  2. Responda a los cuidados: Esto incluye la revista de evaluaciones de riesgos nacionales e internacionales, y el revelado de mejores salvaguardias para los riesgos con impactos determinado serios.
  3. Reconozca los equilibrios: Las dimensiones de reducir un riesgo determinado afectarán otros riesgos. Los efectos secundarios indeseables se deben determinar en evaluaciones de riesgos.
  4. Considere el papel de la tecnología: ¿Cómo se pueden las tecnologías el aprendizaje de máquina y otro aplicar para soportar la evaluación, el estado de preparación, y reacciones pandémicos?
  5. Invierta en elasticidad: Los avances en eficiencia orgánica han hecho sistemas críticos tales como atención sanitaria más vulnerables. Su elasticidad debe ser fortalecida, por ejemplo reduciendo dependencias en productos importantes y servicios.
  6. Concentre en los nodos más importantes del sistema: La imposición temprana de restricciones en transporte aéreo ha probado efectivo en el combate de un pandémico. Un fondo de emergencia global se podía establecer para dirigir el costo de tales dimensiones.
  7. Consolide las relaciones entre la ciencia y la formulación de normas: Esos países en los cuales la información científica y el consejo basado en la ciencia del plan de acción son fácilmente disponibles a los responsables políticos han tenido mayor éxito en el combate del coronavirus.
  8. Capacidades del estado de la estructura: Abordar riesgos sistémicos se debe ver como aspecto integral del gobierno el bueno que se realiza sobre una base continua bastante que como respuesta de emergencia.
  9. Perfeccione la comunicación: Las comunicaciones alrededor de Covid-19 eran lentas o deficientes en varios países. Una solución sería los efectivoses de las unidades nacionales e internacionales de la información y de la comunicación del riesgo.
  10. Refleje en la desorganización social: La crisis de la corona está forzando gente y organizaciones para experimentar con las configuraciones de la nueva obra y de la vida. El Now es la época de considerar cuáles de estos cambios se deben mantener a largo plazo.
Source:
Journal reference:

Collins, A., et al. (2020) COVID-19 risk governance: drivers, responses and lessons to be learned. Journal of Risk Research. doi.org/10.1080/13669877.2020.1760332.