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Stratégies pour aplatir la courbure COVID-19

Le premier cas du coronavirus nouveau, COVID-19, aux Etats-Unis était fin janvier. Avant mi-mars, le « social distançant » avait écrit le lexique public. Les gens ont modifié leurs sous-programmes et modifications proposées, recommandées ou priées de juridictions locales censées pour ralentir la propagation de maladie.

Avant fin juin, cependant, les agents de la Santé et les prises publics de nouvelles parlaient d'une deuxième onde. En juillet, beaucoup de conditions étaient faisantes une pause ou renversantes leurs régimes pour rouvrir tandis que, pour la deuxième fois, les systèmes d'hôpital s'inquiétaient de l'utilisation hors de la chambre.

Que pourrions-nous avoir fait mieux ?

Dans aujourd'hui publié de papier « de la sélection d'un éditeur » dans le chaos de tourillon de l'institut américain de la physique, l'université de Washington dans des chercheurs de St Louis dans le laboratoire de Rajan Chakrabarty, professeur agrégé en génie de Département de l'énergie, environnemental et chimique à l'école de McKelvey du bureau d'études, a modélisé l'effet entre la durée et l'intensité de distancer social.

Ils ont trouvé une loi des rendements décroissants, prouvant que de plus longues périodes de distancer social ne sont pas toujours plus couronnées de succès quand il s'agit de ralentir l'écart et que n'importe quelle stratégie qui concerne distancer social exige d'autres opérations soit tandem rentré.

La sagesse populaire était, le plus fort et à long terme distancer social, plus vous limiterez la propagation de maladie. Mais c'est vrai si vous avez distancer social mis en application avec le traçage, l'isolement et le contrôle de contact. Sans ceux, vous provoquerez une deuxième onde. »

Rajan Chakrabarty, génie de professeur agrégé, de Département de l'énergie, environnemental et chimique, école de McKelvey du bureau d'études

Payton ajouté Beeler, un deuxième étudiant au doctorat d'année dans le laboratoire de Chakrabarty, qui a également fonctionné avec Pai Liu, un boursier post-doctoral : « Ce que nous avons trouvé est que si social distancer est la seule mesure prise, il doit être mis en application extrêmement soigneusement pour que ses avantages soient entièrement réalisés. »

Leur modèle susceptible, exposé, infecté et récupéré de la dynamique (SEIR) a employé des caractéristiques recueillies par l'Université John Hopkins entre le 18 mars et le 29 mars, une période marquée par un saut de pression rapide dans les cas COVID-19 et le début de distancer social dans la plupart des conditions d'États-Unis.

L'étalonnage de leur modèle utilisant ces ensembles de données a permis aux auteurs d'analyser les résultats impartiaux qui n'avaient pas été encore affectés par distancer de grande puissance en place.

Seule à ce projet était l'utilisation de la stratification d'âge ; les petits groupes inclus modèles sur combien de gens de différentes tranches d'âge agissent l'un sur l'autre et comment ce affecte l'écart de la boîte de vitesses.

N'importe ce que la stratégie ils a regardé, une chose était claire, Chakrabarty a dit : « Distancer de social avait été mis en application plus tôt, nous aurait réalisé probablement une meilleure fonction. »

La « courbure de la courbure utilisant le social seul distançant est analogue à ralentir le front d'un feu de forêt faisant rage sans s'éteindre les braises rougeoyantes. »

Les chercheurs ont constaté que, au-dessus du court terme, plus de distancer et moins de demande d'hôpital vont de pair - ; mais seulement jusqu'à deux semaines. Après ce, distancer dépensé par temps ne bénéficie pas la demande d'hôpital autant ; la société devrait augmenter le temps distançant social afin de voir exponentiellement une diminution linéaire de la demande d'hôpital.

Ainsi le renvoi de diminution : La société verrait que de plus petits et plus petits avantages à l'hôpital exiger plus il a dépensé distancer social longtemps.

Si le social distançant « seul » doit être mis en application plus longtemps que deux semaines, un modéré s'est arrêté, dit entre 50% à 70%, pourrait être plus efficace pour la société qu'un plus strict complète arrêté en fournissant la plus grande réduction des exigences médicales.

Une autre stratégie pour aplatir la courbure concerne agir par intermittence, alternant entre le social strict distançant et aucun distançant pour alléger la tension sur des hôpitaux - ; aussi bien que certaines des autres tensions sur l'économie et le bien-être imposés par distancer plus à long terme.

Selon le modèle, distancer le plus efficace au NO- distançant le rapport est de 5 à 1 ; un jour sans distancer pendant tous les cinq jours à l'intérieur des frontières. A eu la société a agi de cette façon, le fardeau d'hôpital pourrait avoir été réduit de 80%, Chakrabarty a dit. Dépassant ce rapport, le modèle a montré un renvoi de diminution.

En critique, les chercheurs notent que la police distançante sociale comme approche d'entier-de-gouvernement ne pourrait pas être couronnée de succès sans mise en place du contrôle répandu, traçage de contact et isolement de ceux avérés infectée.

« Et vous devez la faire agressivement, » Chakrabarty a dit. « Si vous ne faites pas, ce que vous allez faire, le moment où vous soulevez distancer social, est provoquez une deuxième onde. »

C'est parce que les gens qui quittent leurs maisons après s'être distancé sont, en apparence, tout susceptibles de COVID-19.

La « courbure de la courbure utilisant le social seul distançant est analogue à ralentir le front d'un feu de forêt faisant rage sans s'éteindre les braises rougeoyantes, » a dit Chakrabarty, dont l'autre ligne de la recherche se concentre sur les chocs des feux de forêt sur le climat et la santé.

« Ils attendent pour commencer leurs propres incendies une fois que le vent les emporte. »

Le modèle ne peut pas aviser des stratégies allant vers l'avant parce qu'il a employé des caractéristiques rassemblées en mars, avant que tout distancer social de grande puissance ait été mis en application. Mais Chakrabarty a dit qu'il peut pouvoir aviser nos actions si nous nous trouvons dans une situation assimilée à l'avenir.

« La fois prochaine, nous devons agir plus rapides et être plus agressif quand il s'agit de traçage de contact et contrôle et isolement, » Chakrabarty a dit. « Ou bien ce travail était pour rien. »

Source:
Journal reference:

Liu, P., et al. (2020) Dynamic interplay between social distancing duration and intensity in reducing COVID-19 US hospitalizations: A “law of diminishing returns”. Chaos: An Interdisciplinary Journal of Nonlinear Science. doi.org/10.1063/5.0013871.