Avertissement : Cette page est une traduction automatique de cette page à l'origine en anglais. Veuillez noter puisque les traductions sont générées par des machines, pas tous les traduction sera parfaite. Ce site Web et ses pages Web sont destinés à être lus en anglais. Toute traduction de ce site et de ses pages Web peut être imprécis et inexacte, en tout ou en partie. Cette traduction est fournie dans une pratique.

L'adoption efficace de la technologie numérique réaction soutient affaires' à COVID-19

La plus grande adoption de la technologie numérique neuve réaction a soutenu affaires' à COVID-19, avec quatre dans dix le citant en tant que les deux indispensable à maintenir des fonctions, et la viabilité actuelle de leur modèle économique, selon un état neuf de l'université de Liverpool.

L

A intitulé le modèle d'A pour la guérison digitalement pilotée de COVID-19, il est basé sur une étude des chefs de file des affaires du nord-ouest d'une gamme des secteurs, explorant les gestionnaires derrière cette utilisation accrue, et les barrages à l'adoption on ont surmonté.

De la monde-principale les équipes digitales d'innovation de l'industrie-garniture université de Russell Group émettent également des recommandations dans l'état sur où commencer en préparant une stratégie digitale, et la façon armer les gestionnaires neufs présentés par la pandémie à l'étincelle plus large, transformation à long terme.

Crucialement, plus que la moitié des entreprises qui ont investi en technologie numérique neuve pendant la pandémie ont déjà vu un retour sur l'investissement. Le réglage pour la vidéoconférence, que les auteurs de l'état reconnaissent était omniprésent pendant 2020, il a trouvé presque 80 pour cent d'entreprises pour avoir augmenté l'investissement en technologie numérique en réponse direct à COVID-19. Un quart ont apporté les modifications digitales digital importantes à la voie que leurs affaires fonctionnent.

Presque la moitié des entreprises emploient plus d'Internet des dispositifs et des détecteurs de choses, avec on qui utilisent ces technologies pour réduire le trafic piétonnier humain dans les laboratoires, installations industrielles et canalisations d'alimentation, pour adhérer au social distançant des conditions. Autour d'un tiers sont maintenant employant la réalité plus augmentée, plus virtuelle ou étendue pour supporter les cas d'utilisation multiples ; y compris des ventes, la recherche et développement, et le personnel neuf onboarding. Environ 10 pour cent ont soutenu les modèles économiques existants, ou ont développé des produits nouveaux et des services, utilisant l'artificial intelligence, les jumeaux digitaux, la fabrication additive ou l'impression 3D.

Des technologies que les entreprises étaient les plus intéressées à adopter à l'avenir, analytique de caractéristiques est venu le haut, avec 20 pour cent identifiant son potentiel.

En dépit du retour sur l'investissement rapide et de la capacité indispensable de protéger des fonctions et des modèles économiques, cependant, on dans quatre entreprises a cité un manque de comprendre et de ne pas savoir où commencer comme barrage à l'adoption pour des technologies numériques émergentes. Plus que la moitié ont identifié que ne pas investir était un risque majeur viabilité à long terme à leurs affaires'.

Peu d'entreprises ont été laissées sans modification par COVID-19. Une constante entre ceux qui a survécu à ces mois provocants effectivement, et d'autres qui ont écaillé rapidement pour capitaliser d'une demande et des marchés neufs, a été l'adoption efficace de la technologie numérique. L'industrie-garniture de l'université teams dans le centre virtuel de bureau d'études, et l'usine d'innovation de matériaux, avaient fonctionné avec des entreprises pour démystifier et la technologie émergente de De-risque pour la dernière décennie. La demande de ce support a nettement intensifié pendant la pandémie pendant que la transformation digitale a été exigée pour on. En 2020, les gestionnaires neufs, y compris la sécurité, la conformité de réglementation et, pour beaucoup d'entreprises, la capacité même de continuer à fonctionner, ont joint les facteurs de longue date de la productivité et du rendement qui ont traditionnellement soutenu l'intérêt pour l'innovation digitale. Ces gestionnaires neufs présentent un impératif plus irrésistible à l'acte, et les entreprises les arment pour catalyser l'adoption. Ce faisant, on dressent une carte non seulement une guérison par COVID-19 ; ils suscitent une transformation digitale plus large et fixent un avantage compétitif viable pour le long terme. »

M. Andrew Levers, directeur exécutif, institut du bureau d'études de Digitals et Autonomous System, université de Liverpool

L'université du livre blanc de Liverpool est hautement opportune et particulièrement bienvenue. Pas simplement parce qu'elle a été produite à la hauteur de la 2ème onde de la pandémie Covid-19 au R-U, mais également car ses découvertes influenceront et seront comportées à la stratégie et au plan d'action tous premiers de Digitals de la région de ville de Liverpool, pour être publié début 2021. Consécutivement, ceci réfléchit le partenariat proche entre l'autorité combinée et nos universités, ainsi qu'avec l'industrie et d'autres parties prenantes ; le cachet de l'écosystème d'innovation du RCC et de notre approche à maximiser nos avantages compétitifs pour débloquer l'accroissement. Le fait que l'immense majorité d'entreprises, grand et petit, ont l'intention de continuer à adopter, s'adapter et innover utilisant des technologies numériques au cours des 12 mois suivants illustre clairement que la numérisation accélérée est ici pour rester, et combien indispensable ceci peut être à la reprise économique à court et à moyen terme ainsi qu'à l'accroissement plus à long terme. »

Conseiller David Baines, chef du Conseil de St Helens et de support de portefeuille pour la connectivité de Digitals et inclusion à l'autorité combinée

L'université de l'offre digitale d'innovation de l'industrie-garniture de Liverpool est aboutie par le centre virtuel de bureau d'études (VEC) et l'usine d'innovation de matériaux - deux des moyeux les plus couronnés de succès de l'université de la collaboration d'industrie-universitaire.

Elle aide des entreprises pour accélérer le développement de produits, pour réduire le coût et le risque dans la R&D, et pour collaborer avec de monde-principaux universitaires, avec approche d'un ` industrie-premier la', pour déménager avec le rythme et l'agilité que la recherche et développement commerciale exige.

Fourni de personnel par les cadres expérimentés d'ex-industrie et les monde-principaux universitaires, l'accès sans friction d'offres de service à la technologie tranchante et matériel de laboratoire. Ceci retire les barrages sur le matériel émergent de R&D que les PME ne pourraient pas se permettre, et que de plus grands corporates peuvent être hésitants d'investir dedans.

L'offre sera complétée par le lancement de l'installation neuve d'innovation de Digitals (DIF), l'année prochaine. Basé dans le quart de la connaissance de Liverpool, DIF est un investissement £12.7 million cofinancé par l'autorité combinée par région de ville de Liverpool, qui fournira une maison neuve pour la monde-principale recherche universitaire consacrée à maximiser le choc de monde réel des technologies émergentes.