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La adopción efectiva de la tecnología digital apuntala reacción de los asuntos' a COVID-19

La adopción creciente de la nueva tecnología digital ha apuntalado reacción de los asuntos' a COVID-19, con cuatro en diez que lo citaban como ambos vitales a conservar trabajos, y la viabilidad en curso de su modelo comercial, según un nuevo parte de la universidad de Liverpool.

La adopción efectiva de la tecnología digital apuntala reacción de los asuntos

Dio derecho a la heliografía de A para la recuperación digital impulsada de COVID-19, se basa en un levantamiento topográfico de líderes empresariales del noroeste de un alcance de sectores, explorando los impulsores detrás de este uso creciente, y las barreras a la adopción muchos han vencido.

Las personas digitales de la innovación de la industria-cara de la universidad mundo-de cabeza de Russell Group también hacen recomendaciones en el parte en donde comenzar al formular una estrategia digital, y cómo aprovechar los nuevos impulsores presentados por el pandémico a la chispa más de par en par, transformación a largo plazo.

Crucial, más que la mitad de los asuntos que han invertido en nueva tecnología digital durante el pandémico han visto ya una rentabilidad de la inversión. El controlar para la comunicación video, que los autores del parte reconocen era ubicuo durante 2020, él encontró el casi 80 por ciento de asuntos para haber aumentado la inversión en tecnología digital en la reacción directa a COVID-19. Un cuarto ha realizado cambios digital-llevados comandante a la manera que su asunto opera.

Casi la mitad de asuntos está utilizando más Internet de los dispositivos y de los sensores de las cosas, con muchos empleando estas tecnologías para reducir tráfico de peatones humano en los laboratorios, instalaciones industriales y líneas de suministro, para adherirse al social que se distancia requisitos. Alrededor de un tercero es ahora con la realidad aumentada, más virtual o extendida para soportar casos múltiples del uso; incluyendo ventas, la investigación y desarrollo, y el nuevo estado mayor onboarding. El alrededor 10 por ciento alentó los modelos comerciales existentes, o desarrolló nuevos productos y servicios, usando la inteligencia artificial, gemelos digitales, la fabricación aditiva o la impresión 3D.

De las tecnologías que los asuntos estaban los más interesados de la adopción en el futuro, analytics de los datos vino la capota, con el 20 por ciento reconociendo su potencial.

A pesar de la rentabilidad de la inversión rápida y la capacidad vital de proteger trabajos y los modelos comerciales, sin embargo, uno en cuatro asuntos citó una falta de entender y de no saber donde comenzar como barrera a la adopción para las tecnologías digitales emeregentes. Más que mitad reconocieron que el no poder invertir era un riesgo importante viabilidad a largo plazo a su asunto'.

Pocos asuntos han sido dejados sin cambios por COVID-19. Un constante entre los que han resistido a estos meses desafiadores efectivo, y otros que han escalado rápidamente para capitalizar en nuevos demanda y mercados, ha sido la adopción efectiva de la tecnología digital. La industria-cara de la universidad teams dentro del centro virtual de la ingeniería, y el fábrica de la innovación de los materiales, ha estado trabajando con asuntos para desmistificar y tecnología emergente de-riesgo para la década pasada. La demanda para este apoyo se ha intensificado marcado durante el pandémico mientras que la transformación digital se ha asignado por mandato para muchos. En 2020, los nuevos impulsores, incluyendo seguro, concordancia reguladora y, para muchos asuntos, la misma capacidad de guardar el operar, han ensamblado los prolongados factores de productividad y de eficiencia que han apuntalado tradicionalmente interés en la innovación digital. Estos nuevos impulsores presentan un imperativo que obliga más para actuar, y los asuntos los están aprovechando para catalizar la adopción. De este modo, muchos no sólo están trazando una recuperación con COVID-19; están chispeando una transformación digital más amplia y están asegurando una ventaja competitiva sostenible a largo plazo.”

El Dr. Andrew Levers, director ejecutivo, instituto de la ingeniería de Digitaces y Autonomous System, universidad de Liverpool

La universidad del Libro Blanco de Liverpool es altamente oportuna y especialmente agradable. No apenas porque se ha producido en la altura de la 2da onda del pandémico Covid-19 en el Reino Unido, pero también pues sus conclusión influenciarán y serán incorporadas en la primeros estrategia y plan de actuación de Digitaces de Liverpool de la región de la ciudad, ser publicado a principios de 2021. A su vez, esto refleja la sociedad cercana entre la autoridad combinada y nuestras universidades, así como con industria y otros tenedores; el sello del ecosistema de la innovación del voltaje residual y de nuestra aproximación a maximizar nuestras ventajas competitivas para abrir incremento. El hecho de que la gran mayoría de asuntos, grande y pequeño, se preponga continuar adoptar, adaptarse e innovar usando tecnologías digitales durante los 12 meses próximos ilustra sin obstrucción que la numeración acelerada es aquí tirante, y cómo es vital ésta puede estar a la recuperación económica a corto y medio plazo así como a un incremento más a largo plazo.”

Concejal David Baines, líder del consejo de St Helens y del casquillo de la cartera para la conectividad de Digitaces y partícula extraña en la autoridad combinada

La universidad de la oferta digital de la innovación de la industria-cara de Liverpool es llevada por el centro virtual y (VEC) el fábrica de la innovación de los materiales - dos de la ingeniería de los cubos más acertados de la universidad de la colaboración industria-académica.

Ayuda a asuntos para acelerar el desarrollo de productos, para reducir costo y riesgo en el R&D, y para colaborar con académico mundo-de cabeza, con aproximación de un ` industria-primer la', para moverse con el paso y la agilidad que la investigación y desarrollo comercial exige.

Proveído de personal por los segundos comandantes experimentados de la ex-industria y académico mundo-de cabeza, el acceso sin fricción de las ofertas del servicio a la tecnología punta y equipo de laboratorio. Esto elimina las barreras al equipo emeregente del R&D que los SMEs no podrían permitir, y que corporates más grandes pueden ser vacilantes invertir hacia adentro.

La oferta será complementada por el lanzamiento de la nueva instalación de la innovación de Digitaces (DIF), el próximo año. Basado en el cuarto del conocimiento de Liverpool, DIF es una inversión £12.7 millón cofinanzada por la autoridad combinada región de la ciudad de Liverpool, que ofrecerá un nuevo hogar para la investigación académica mundo-de cabeza dedicada a maximizar el impacto del mundo real de tecnologías emergentes.