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La aceleración detrás de servicios del telehealth

insights from industryChun-Kai ChangBusiness Development Manager of TelehealthAdvantech

En esta entrevista, Chun-Kai Chang, el gerente del desarrollo de negocios de Telehealth en Advantech, habla con Noticia-Médico sobre la aceleración detrás de servicios del telehealth.

¿Para comenzar, puede usted darnos una introducción abreviada en telehealth y qué implica?

Telehealth es un método de ofrecer asistencia médica remotamente, generalmente con la charla video. Telehealth permite conectar pacientes y a clínicos de cualquier situación. Ofrece el acceso a una amplia gama de cuidado, incluyendo las consultas de la atención primaria, psicoterapia, terapia física, e incluso servicios de emergencia, permitiendo que los clínicos de la atención primaria y los especialistas fomenten su alcance y tratando a pacientes dondequiera que haya una conexión a internet.

Las ventajas del telehealth para los proveedores de asistencia sanitaria y los pacientes son que estos servicios pueden ser más rápidos, más seguros, más de manera efectiva, y menos costosos a largo plazo, especialmente durante una época como el pandémico COVID-19, donde el telehealth ha permitido el acceso a la asistencia médica sin ir a los hospitales a proteger pacientes y el personal hospitalario contra ser expuesto a la infección.

¿Cuáles son algunos de los impulsores principales detrás de la aceleración y del impulso de los servicios del telehealth?

Hay dos impulsores importantes para este mercado de rápido crecimiento. Primer y la mayoría reciente del impulsor para el telehealth ha sido el pandémico global COVID-19. La distancia fuerte del social y las precauciones mínimas del contacto físico han activado el movimiento al telehealth y las consultas alejadas como él ayudan en la protección de la infección.

Estas precauciones y escaseces crecientes de la cama de hospital han forzado instalaciones médicas para incorporar más tecnologías del telehealth para continuar con demanda y para mantener la continuidad del cuidado para los pacientes en casa.

El segundo impulsor es la escasez de profesionales médicos cuando la demanda está aumentando cada año debido a un envejecimiento y cada vez más a pacientes de la población con enfermedades crónicas y no-transmisibles. Para la gente que vive en zonas rurales, sus demandas médicas son underserved debido a los recursos escasos y a las distancias largas a la impulsión en las ciudades para el cuidado. Con esta presión de superación, los proveedores de asistencia sanitaria han comenzado a abrazar tecnología digital para aumentar eficiencia del lanzamiento de cuidado. Telehealth es una de las maneras prometedoras de abordar el reto de las escaseces del doctor y de desplegar alcance de los especialistas y de los doctores a los pacientes.

¿En términos de esta aceleración e impulso de los servicios del telehealth, estamos viendo actualmente, qué somos algunos items que podemos preveer que ver/vea más de en el futuro?

Telehealth no reemplazará servicios cara a cara del cuidado, pero lo incorporaremos en la infraestructura de las instalaciones de atención sanitaria. Los pacientes seleccionarán los proveedores basados en su accesibilidad a los servicios del telehealth. Con más acceso a los doctores, los pacientes cada vez mayores que usan servicios preventivos del cuidado y el cuidado de la continuación debido a la conveniencia comenzarán a emerger. Éstos pueden llevar a menos readmisiones y complicaciones del paciente. También veremos más uso para la investigación temprana de la clasificación paciente en el campo antes de que lleguen los hospitales.

¿Cuando se trata de la supervisión paciente alejada para los clínicos, qué impacto el telehealth tiene en esto?

La supervisión paciente alejada podía ser uno de los usos del telehealth. El vigilar paciente alejado implica generalmente contínuo el cerco de los datos de la salud del paciente a través de los dispositivos usables, tales como signos vitales y azúcares de sangre. Los datos del paciente después se transmiten en tiempo real, son vigilados, y revisados por los proveedores médicos.

De esta manera, los proveedores médicos podían detectar un retrato entero de la condición de la salud de un paciente y dar una diagnosis más exacta. La extensión de otros puntos culminantes del telehealth el papel de la supervisión paciente alejada porque los clínicos necesitan el retrato completo. También, la supervisión paciente alejada podría perfeccionar el combate paciente, que significa que los proveedores de asistencia sanitaria/los clínicos pueden actuar como coche, y que obran recíprocamente con los pacientes para perfeccionar sus resultados de la salud.

¿Cómo el telehealth ha dado forma el trabajo de los clínicos de la manera con uno a?

los servicios del telehealth del Clínico-a-clínico han permitido a profesionales médicos colaborar virtualmente con los especialistas en otras situaciones para entregar el tratamiento y el cuidado a los pacientes en común. Este servicio puede colocar de tutoría quirúrgica alejada a Tele-ICU y al Tele-ER (como un recorrido), en los cuales trabajo in situ del estado mayor así como las personas alejadas del médico/del especialista para fijar la condición del paciente. Las soluciones de Telehealth relevan la presión de proveer de personal los entrehierros considerados en departamentos críticos tales como sala de urgencias e ICU.

¿Qué usted diría es algunos de los retos más grandes que los clínicos hacen frente actualmente con el telehealth?

Muchos hospitales todavía están haciendo frente a la falta de infraestructura para ejecutar el telehealth con éxito, el hardware escaso, y la tecnología correcta para cada especialidad. Algunos hospitales luchan con infraestructuras seguras del establecimiento de una red como banda ancha, 4G, o Wi-Fi. Esto podía limitar la conectividad dentro de instalaciones y ofrecer cuidado alejado a las zonas rurales o a las clínicas movibles. Tener la tecnología y las herramientas derechas, y lugar será crítico a los programas acertados del telehealth.

Aunque esta nueva tecnología está siendo rápidamente integrada, hay una curva de aprendizaje a usar el telehealth comparado con operaciones tradicionales de la atención sanitaria. Obstáculos de la cara de los utilizadores tales como aprendizaje utilizar diversas herramientas, en línea programando para las visitas virtuales, los procedimientos de la clasificación, y los planes de acción que cargan en cuenta.

Para vencer estos retos, el telehealth se debe animar como servicio regular e incluir en seguro médico. Habría más motivos para que los proveedores de asistencia sanitaria inviertan en infraestructuras y la integración de sistema de información y desplieguen tecnología del telehealth. También, las soluciones del telehealth que son más intuitivas y más fácil utilizar podría bajar la barrera de aprendizaje, así que los profesionales y los pacientes médicos estarían más dispuestos a adoptar la nueva tecnología y a abastecer el modelo.

¿Puede usted informarnos sobre la solución del telehealth de Advantech, el AMiS-72, y algunos ejemplos de los casos del uso real?

El carro del AMiS-72 de Advantech es un puesto de trabajo movible del telehealth total equipado de un sistema de la comunicación video y extensiones digitales del examen, un ultrasonido, un estetoscopio electrónico, y un software de la consulta.

En los E.E.U.U., la salud del estandarte está abordando escaseces del médico en el ICU con nuestra solución del carro del telehealth. Ejecutaron nuestro carro en el ICU por la cabecera del paciente así que las enfermeras saben hablar con personas alejadas del médico para dar un plan común del tratamiento para los pacientes. En este caso, la ventaja de la solución del telehealth es que ayudó a eficiencia creciente y, más importantemente, hizo al clínico más accesible a los pacientes.

Tenemos actualmente un centro médico en Taiwán que ejecutó nuestra solución del telehealth en una zona rural donde no hay muchas opciones para los proveedores de asistencia sanitaria.  En esta área, la mayoría de los pacientes mayores tienen diabetes y tienen que viajar las distancias largas para los exámenes regulares en el centro médico en una zona urbana, que puede ser muy que toma tiempo y agotamiento.

Con nuestra solución desplegada en centros de salud rurales, los pacientes pueden llegar hasta fácilmente a especialistas para tener exámenes y para recibir recomendaciones del tratamiento visitando un centro de salud próximo. Hay otra corporación médica importante nombrada HMC en Qatar, que opera nueve hospitales en Qatar. Según HMC, reciben a 1.600 pacientes del recorrido cada año. Lamentablemente, el número de doctores de la especialidad disponibles es escaso para soportar cada hospital para dar una evaluación inmediata para los pacientes del recorrido porque hay demasiados pacientes que esperan en la sala de urgencias.

Una solución a su escasez del doctor era colocar los carros del telehealth en la sala de urgencias en cada hospital. Los carros se conectan con personas alejadas centralizadas del recorrido para la evaluación paciente y dan un plan del tratamiento. De esta manera, HMC aumentó la eficiencia de manejar pacientes del recorrido sin contratar a profesionales más médicos.

¿Dónde pueden los programas de lectura encontrar más información?

Soluciones del carro de Advantech Telehealth

Whitepaper: 6 componentes esenciales para construir una infraestructura de Telehealth del éxito

Sobre Advantech

Fundado en 1983, Advantech es líder mundial en ofrecer productos y soluciones embutido y de la automatización de confianza, innovadores. Advantech ha sentido bien a un protagonista en el mercado global de la atención sanitaria con durante una década de experiencia probada. La división del iHealthcare de Advantech ofrece las soluciones para calcular del punto-de-cuidado, las salas de operaciones integradas, las salas inteligentes, la administración a circuito cerrado de la medicación, y los usos del telehealth.

Para más información, visita http://www.advantech.com

Sobre Chun-Kai Chang

Chun-Kai Chang es el gerente del desarrollo de negocios de Telehealth en Advantech. Él era científico clínico del laboratorio en el hospital de la universidad de Taiwán nacional. Con durante cinco años en la industria médica, él hizo analista industrial en un instituto asesor bien conocido en Taiwán. Su investigación se centró en tendencias globales del revelado digital de la atención sanitaria y del telehealth.

 

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