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Un calendrier de lancement pour que les sociétés critiques de soins adressent la neutralisation parmi des professionnels de la santé

Un publié de papier neuf en ligne dans les annales de la société thoracique américaine fournit un calendrier de lancement que les sociétés professionnelles des cliniciens critiques de soins peuvent employer pour adresser la neutralisation. Tandis que fortement eu besoin avant la pandémie COVID-19, le calendrier de lancement a pris encore une urgence plus grande due aux états de la neutralisation liée universel croissante.

Dans « le rôle de sociétés professionnelles en adressant la neutralisation de membre et en introduisant le bien-être, » Seppo T. Rinne, DM, PhD, du centre pulmonaire, École de Médecine d'université de Boston, et co-auteurs d'un groupe d'intervention produit par les sociétés critiques de soins de collaboration (CCSC) décrivent un procédé rigoureux qu'ils ont employé aux sociétés professionnelles importantes du document 17 des efforts pour adresser la neutralisation parmi des professionnels de la santé travaillant dans des soins critiques, tels que des médecins d'ICU, des assistants de médecin et des infirmières.

Le groupe d'intervention a exploré des points de vue sur le rôle de ces sociétés pour adresser la neutralisation et a développé un « calendrier de lancement » que les sociétés peuvent employer pour guider leurs efforts pour introduire le bien-être des cliniciens critiques de soins.

Le CCSC, dont a pris un certain nombre de mesures à la conscience d'augmenter et à la neutralisation de clinicien d'adresse, se compose de quatre sociétés professionnelles de soins critiques basés aux États-Unis principaux : Association américaine des infirmières de Critique-Soins (AACN), de l'université américaine des médecins de poitrine (POITRINE), de la société thoracique américaine (ATS) et de la société du médicament critique de soins (SCCM).

« L'ATS s'est concentré sur le bien-être de clinicien pendant plusieurs années maintenant, » a dit Karen Collishaw, IAO, directeur exécutif de la société thoracique américaine et d'un co-auteur de cette étude. Les « activités se sont échelonnées de juger sous tension et les séances virtuelles discutant le problème et les gens d'une manière encourageante pour partager des expériences et des idées, accueillant un centre de bien-être (avec des crabots !) dans le parc des expositions à notre Conférence Internationale, et collaborant avec nos sociétés critiques de soins de pairs sur des projets tels que celui-ci regardant les sociétés professionnelles de rôle peuvent jouer en abordant cette édition. »

La pandémie COVID-19 a seulement aggravé le besoin de plus de ces activités et l'ATS est commis à aider le puits pulmonaire et critique de séjour de communauté de soins partout où nous pouvons. »

Juan Celedón, DM, DrPH, ATSF, président d'ATS

Les études précédentes ont exploré différentes et structurelles solutions pour adresser la neutralisation, qui est courante parmi les cliniciens qui traitent les nombreux facteurs de stress de l'environnement critique de soins. C'est le premier papier pair-observé pour discuter le rôle des sociétés professionnelles en évitant ou en réduisant la neutralisation.

« Les régimes élevés de neutralisation de clinicien menacent la qualité, la sécurité et le rendement des soins cliniques, et la recherche a prouvé que les cliniciens critiques de soins sont particulièrement en danger, » a dit M. Rinne. « Les sociétés professionnelles peuvent jouer une fonction clé en adressant la neutralisation en introduisant des pratiques, des polices, et des normes qui évaluent le bien-être de clinicien. »

Il a ajouté, la « introduction du bien-être de clinicien est bonne pour des patients, et c'est également la bonne chose à faire. Les cliniciens souffrant de la neutralisation ont des niveaux supérieurs de toxicomanie, de dépression et d'idéation suicidaire. La santé et le bien-être des patients est directement attachée à la santé et au bien-être des cliniciens et du système de santé dans son ensemble. »

Les chercheurs ont conduit un projet multi-mis en phase de mars à décembre 2019. D'abord, ils ont recensé les sociétés professionnelles dans les domaines liés aux soins critiques et ont documenté leurs initiatives existantes de bien-être. Ensuite, ils ont conduit des entrevues avec des préposés du service des sociétés sélectées afin d'explorer leurs points de vue sur le rôle des sociétés professionnelles en adressant la neutralisation.

En conclusion, ils ont réexaminé des résultats des deux premières phases et ont engagé tous les membres de groupe d'intervention dans une discussion de groupe afin de développer un calendrier de lancement stratégique qui pourrait guider les sociétés professionnelles de soins critiques et aviser les sociétés professionnelles dans les domaines relatifs. Le groupe d'intervention a essayé de rapporter toutes les découvertes à un cadre des facteurs influençant la neutralisation de clinicien et du bien-être développé par CCSC et au conservatoire national du médicament. Le calendrier de lancement a produit basé sur cette recherche comprend les recommandations suivantes :

1. Les sociétés professionnelles devraient reconnaître le problème de la neutralisation parmi leurs membres. Afin de faire ceci, les sociétés devraient d'abord conduire la recherche interne pour évaluer l'ampleur de la neutralisation et tous les seuls facteurs affectant des membres.
2. Le commandement de chaque société doit déterminer à quel point-être des initiatives insérées dans leur structure structurelle et priorités stratégiques. Le commandement structurel peut vouloir inclure des efforts de bien-être dans d'autres initiatives stratégiques, ou peut se concentrer séparé sur le bien-être.
3. Partenariats avec d'autres organismes--sociétés professionnelles nationales et locales, organismes de santé, institutions académiques, groupes de pression--fonctionner dans le même domaine peut aider à introduire le bien-être de membre et à fournir des ressources utiles. Le conservatoire national du médicament et d'autres organismes peuvent aider à faciliter ces partenariats.
4. Les sociétés professionnelles peuvent jouer un rôle majeur dans des membres d'instruction et de support, et soutien pour la modification. Les institutions de la santé des membres n'adressent pas chronique la neutralisation, et peuvent même ne pas être de support de tels efforts ; les sociétés professionnelles peuvent répondre à ce besoin.
5. Par la recherche d'une manière encourageante concentrée sur améliorer le bien-être de clinicien, les sociétés peuvent aider l'innovation et la collaboration adoptives.
6. La littérature scientifique récente a recensé les solutions structurelles et différentes efficaces pour réduire la neutralisation de clinicien, et ces remèdes devraient être supportés. Tandis que les deux types de solutions sont valeur, les sociétés professionnelles devraient mettre l'accent sur l'importance des approches structurelles, car ces méthodes tendent à être plus efficaces à réduire la neutralisation.

« Nous avons donné un certain nombre de mesures que les sociétés peuvent prendre à la neutralisation d'adresse, basée sur un procédé rigoureux que cela nous a aboutis à ces recommandations visées, » M. conclu Rinne. « Le premier et la plupart d'étape importante est que le commandement doit reconnaître le fardeau de la neutralisation et d'introduire le bien-être de clinicien par la prise des mesures qui peuvent contribuer à une commande des vitesses de culture qui supporte le bien-être et évalue l'humanité des soins cliniques. »

Source:
Journal reference:

Rinne, S.T., et al. (2021) Professional Societies’ Role in Addressing Member Burnout and Promoting Well-being. Annals of the American Thoracic Society. doi.org/10.1513/AnnalsATS.202012-1506OC.