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I lavoratori di sanità di linea di battaglia hanno bisogno del supporto migliore di sormontare il carico di salute mentale

I lavoratori di sanità di linea di battaglia hanno bisogno di un intervallo “di flessibile„, “facilmente accessibile„ ed il supporto psicologico “coerente„ per sormontare la salute mentale significativa carica derivare dalla pandemia Covid-19, dai ritrovamenti un nuovo studio di NHS e dal personale a livello comunitario, piombo dai ricercatori di UCL.

“In una chiamata ad atto„, il gruppo degli psichiatri e gli psicologi, che hanno formato “il gruppo di lavoro di risposta di trauma di Covid„, dicono che deve essere un aumento nell'addestramento di consapevolezza di salute mentale per tutto il personale nelle impostazioni e di salubrità di cura sociale, di supporto dall'esagerare più assertivo per identificare quelli più nel bisogno.

Inoltre, il finanziamento più continuo è necessario per i servizi di sostegno psicologici - non appena durante le crisi - e l'azione ordinaria di accesso a supporto deve essere assicurata fra i gruppi differenti, servizi e le località, attraverso l'intero settore e di salubrità di cura sociale.

Spiegando lo studio, il Dott. Jo Billings, professore associato dell'autore principale a divisione di UCL della psichiatria ha detto: “nel Regno Unito, è stato stimato che 45-58% della mano d'opera di salubrità di linea di battaglia e di cura sociale rispondesse ai criteri per i livelli clinicamente significativi di ansia, di depressione e/o di PTSD presto seguenti la prima onda della pandemia.

“Questo è fra una mano d'opera già nell'ambito di considerevole sforzo pre-Covid-19, come provato dall'incidenza crescente dello sforzo, burnout, la depressione, droga e dipendenza e suicidio dell'alcool attraverso tutti i gruppi di professionisti del settore medico-sanitario, universalmente.

“La necessità di supportare la salute mentale del personale di linea di battaglia durante il Covid-19 è stata riconosciuta, comunque questa pandemia egualmente ha evidenziato una scarsità della ricerca sui bisogni di salute mentale dei lavoratori di salubrità di linea di battaglia e di cura sociale e una mancanza adi orientamento basato a prova circa che supporto psicosociale potrebbe essere più efficace nell'aiuto loro.„

Per lo studio qualitativo approfondito di intervista ha pubblicato in PLOS UNO, il personale di linea di battaglia 25 (maschio 17 femmina, 8) da un intervallo delle professioni, servizi e le località - ma chi tutte lavorate direttamente con i pazienti Covid-19 - sono state intervistate fra il 1° giugno ed il 23 luglio 2020.

I lavoratori e di salubrità di cura sociale sono stati chiesti di descrivere le loro esperienze e punti di vista circa supporto psicosociale durante la pandemia.

Risultati di ricerca

Il supporto dai servizi psicologici, una volta disponibile, in gran parte è stato stimato e coloro che aveva acceduto loro, o ha conosciuto altri che avessero, ha parlato positivamente di loro. Tuttavia, là sembrato essere grandi disparità in che cosa era barriere disponibili e significative accedere a.

Molti hanno descritto la disposizione di servizio come confondendo e comunicato male, piombo ad una mancanza di consapevolezza circa i servizi disponibili. Egualmente è stata descritta come inflessibile con alcuni servizi soltanto i lunedì a venerdì disponibili nelle ore lavorative, che non hanno corrisposto agli schemi di turno che la maggior parte del personale ha funzionato durante la pandemia. Più ulteriormente molti hanno detto che erano troppo occupate per accedere ai servizi di sostegno durante i tempi disponibili.

Le interviste rivelarici là erano “contraddizioni notevoli„ nella disposizione del supporto di salute mentale attraverso i servizi di sanità, celebre da coloro che si è mosso fra le posizioni e le specialità. C'erano barriere particolari ad accesso per il personale che non sono state impiegate da NHS, limitante l'accesso a molti servizi basati NHS per il personale sociale di cura ed il personale dell'agenzia non sui contratti di NHS.

I partecipanti egualmente hanno fornito di rimandi una riluttanza e un marchio di infamia in corso, riassunti da Nathan, un medico minore, “il problema con la sanità è che la salute mentale leggermente è stigmatizzata nei lavoratori di sanità e la gente non vuole ammettere che ci sia un problema… sollecitano una cultura di elasticità e non penso che chiunque voglia essere veduto come non potendo fare fronte a qualche cosa.„

Il Dott. Billings, che è egualmente uno psicologo clinico del consulente, ha detto: “Le misure significative devono essere catturate urgentemente per migliorare il benessere ed il morale psicologici della mano d'opera BRITANNICA e di salubrità di cura sociale e per assicurarsi che i servizi che prestano alla popolazione BRITANNICA siano sostenibili, durante la pandemia Covid-19 e di là. Le risorse per supporto devono essere messe a disposizione coerente e facilmente accessibile a tutto il personale. Tuttavia, le barriere sistematiche e culturali ad accesso devono essere indirizzate per assicurarsi che quello accedere a tali risorse non stia stigmatizzando involontariamente. Access alle risorse egualmente deve essere equo, all'interno dei gruppi differenti e delle località ed attraverso la mano d'opera e di salubrità di cura sociale.„

Altre raccomandazioni presentate dal gruppo

Fornisca il bisogno di personale “tempo protetto„ durante il lavoro di accedere al benessere ed ai servizi psicologici; personale che è reimpiegato fra il supporto supplementare di bisogno dei gruppi; il ruolo che modella dal cambiamento della cultura e del personale con anzianità di servizio è necessario aumentare la volontà di parlare; e una combinazione flessibile di pari, supporto organizzativo e professionale, è più probabile da essere accettabile ed efficace.

I risultati di questo studio indicano che “una un-dimensione misura tutto l'„ approccio a fornire il supporto è improbabile da essere utile. Tuttavia, questi sistemi di supporto devono essere coerenti, comunicato coerente e facilmente accessibile.„

Dott. Michael Bloomfield, co-author, divisione di UCL psichiatra di NHS del consulente e di psichiatria

Collega autore, Dott. Talya Greene (divisione di UCL di psichiatria ed università di Haifa) aggiunto: “La più ricerca è necessaria completamente disimballare le barriere strutturali, sistematiche e diverse ad accedere al supporto psicosociale. I punti di vista dei lavoratori dal professionista e dai gruppi etnici di minoranza devono assertivo essere inclusi nella ricerca futura. Più collaborazione, consultazione e coproduzione dei servizi di sostegno e della loro valutazione è autorizzata.„

L'indagine piombo “dal gruppo di lavoro di risposta di trauma di Covid„, costituito dai academics clinici di UCL all'inizio della pandemia. Il gruppo egualmente include gli esperti in salute mentale da NHS, College Londra di re, dell'università di Oxford e l'università di Haifa, Israele.

Source:
Journal reference:

Billings, J., et al. (2021) What support do frontline workers want? A qualitative study of health and social care workers’ experiences and views of psychosocial support during the COVID-19 pandemic. PLoS ONE. doi.org/10.1371/journal.pone.0256454.